Química
Os grandes players do mercado estão investindo cada vez mais em projetos que tragam valor para o negócio através de iniciativas que possam gerar redução de custos, aumento de eficiência, melhorias no controle e aumento de disponibilidade. Pensando nisso e tendo a indústria de processo na sua origem, a Radix desenvolveu seu framework de soluções, baseado em aplicações e projetos direcionados a demandas específicas de cada cliente, que vem ao encontro das necessidades operacionais e tecnológicas do mercado.
Principais Desafios do Setor:
Plantas com sistemas deAutomação eInstrumentação obsoletos
gerando distúrbios no processo.
Controle de Qualidade mais rigoroso
para processos químicos cada vez mais sensíveis a alterações.
Necessidade de Desenvolver
novas tecnologias e produtos mais Sustentáveis.
Vulnerabilidade
de dados digitais.
Soluções da Radix:
Projeto de Novas Rotas de Produção, elaborando desde projetos conceituais, básicos e detalhados, até o apoio e suporte técnico à implantação dos empreendimentos.
Implementação dePráticas VIP (Value Improvement Practices em inglês) como, por exemplo, Simulação de Processo, Construtibilidade, Análises de Risco, entre outras.
Projetos deAutomação Industrial, incluindo sistemas de manutenção,alarmes egerenciamento da manufatura.
Eficiência Energética baseada em alavancas que contemplam estudos de processos físico-químicos, avaliação da instrumentação/automação, entre outras variáveis.
Troubleshooting de processos unitários e equipamentos críticos utilizando uma combinação de ferramentas computacionais, automação e engenharia.
Aplicações de Cyber Security e Internet of Things (IIoT) baseadas na Indústria 4.0.
Otimização baseada em modelos que garantam o desempenho ótimo em diversas faixas operacionais de acordo com as demandas de produção.
Sistemas de Inteligência Artificial (Redes Neurais, Fuzzy, etc) para controle operacional, reduzindo perdas e garantindo a qualidade dos produtos.
Este pool de soluções, acompanhado de uma equipe comprometida com a garantia de prazos, controle de custos e mitigação de riscos empresariais/operacionais, são os pilares na execução dos projetos e, consequentemente, os diferenciais competitivos que trazem valor para o cliente.
